Gerenciando a Si Mesmo Training & Development
O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo, seus propósitos, valores e comportamentos, pontos fortes e limitações e como desempenham melhor.
Essa é a principal mensagem no destacado Artigo: Managing Oneself, publicado na Revista Harvard Business Review, por Peter F. Drucker PhD.
Conteúdo Programático
Desenvolvemos esse especial Programa de Treinamento a partir dessa competitiva abordagem que busca conscientizar os Participantes para a importância do autodesenvolvimento e da autogestão, na condução da trajetória profissional.
A autogestão é hoje um dos maiores desafios profissionais, as pessoas que conseguem realizar isso são as mais bem sucedidas tanto no plano pessoal como no profissional.
A prática da autogestão faz com que a pessoa se comprometa e assuma a responsabilidade pelo seu processo de desenvolvimento e principalmente com a sua competitividade pessoal.
As pessoas que praticam a autogestão são capazes de responder com maior assertividade as mudanças, adaptam-se mais rapidamente as novas tecnologias, superaram com maior facilidade os desafios, obstáculos e desta forma asseguraram permanentemente o sucesso profissional.
Os relatórios de assessment utilizados estabelecem um padrão de avaliação preciso, assertivo, objetivo, uma organização lógica de análise e uniformidade de linguagem.
O principal objetivo desse Programa de Treinamento é possibilitar aos Participantes identificar aspectos estratégicos para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Metodologia de Trabalho
A metodologia sensibiliza o Participante para a necessidade do autodesenvolvimento e da prática da autogestão a partir do conhecimento do seu perfil comportamental, autoavaliação de desempenho profissional e das competências essenciais exigidas no seu cargo/função ou trajetória profissional.
As atividades propiciam uma importante oportunidade de reflexão, possibilitam a elaboração de um plano de desenvolvimento e/ou mudança comportamental, a partir das análises de “gap’s” referentes às avaliações realizadas e as expectativas de desenvolvimento individual de cada Participante.
Manual do Participante
O manual do participante é uma ferramenta metodológica desenvolvida de forma objetiva para possibilitar a elaboração de planos de ação, a partir da análise estruturada dos resultados dos relatórios de assessment, do exercício de gap analysis, da autoavaliação de desempenho, construção da visão de futuro e definição de objetivos e metas pessoais.
Relatório de Assessment
Os Relatórios Personal Skills, Stress Level, Engage, Job Skills e Job Matching devem ser processados previamente na Plataforma Profile Assessment do Skills Systems e entregues aos Participantes durante o Programa de Treinamento.
Público-Alvo
Consultores e Especialistas de RH, Psicólogos, Pedagogos, Coaches, Administradores e Gestores de todas as áreas, interessados em aprofundar o autoconhecimento e desenvolver habilidades competitivas que possam assegurar uma maior assertividade na condução de carreiras e planejamento da trajetória profissional.
Carga Horária
Esse Programa de Treinamento pode ser realizado no formato presencial ou on-line, com aproximadamente 08h de duração, para grupos de no mínimo 04 e no máximo 16 Participantes.
