Arquitetura de Cargos
Training & Development

Qual é o impacto das competências comportamentais no desempenho profissional? Quais são as principais exigências comportamentais para desenvolver adequadamente as funções de direção, gerência, supervisão, vendas, especialistas, analistas técnicas entre outras importantes posições na sua Organização?

Os resultados obtidos nos estudos realizados na Plataforma de Job Design do Skills Systems demonstram que, para cada cargo/função existe um perfil comportamental correspondente, que tende a ter melhor desempenho.

Conteúdo Programático

Nesse Programa de Treinamento, apresentamos a metodologia de mapeamento de competências do Skills Systems que identifica a partir da análise de funções nos processo de trabalho, as competências essenciais, os key performance indicators (KPIs), os padrões de desempenho e o perfil comportamental ideal para os diversos cargos/funções na organização.

Analisamos em conjunto com os Participantes os principais processos de trabalho, o que é necessário ser, saber, saber fazer, os resultados esperados, os problemas mais frequentes, os fatores que influenciam positivamente e negativamente o desempenho e outros aspectos referentes ao atual contexto, ambiente e cultura organizacional.

A partir do levantamento dessas informações elaboramos os relatórios de assessment que fornecem a partir da Teoria DISC, as competências comportamentais essenciais para assegurar o melhor perfil comportamental, para os diversos cargos/funções na empresa.

Os resultados permitem descrever os processos de trabalho, elaborar os perfis comportamentais de cargo, orientar as ações de hunting, recruitment, assessment, training & development e coaching.

Relatório de Assessment

Para assegurar a melhor fixação de conhecimentos e propiciar uma experiência pessoal com as tecnologias de assessment do Skills Systems, os Relatórios Job Analysis, Job Skills e Predominance Study devem ser processados previamente na Plataforma Job Design e entregue aos Participantes durante o Programa de Treinamento – Arquitetura de Cargos.

Público-Alvo

Consultores e Especialistas de RH, Psicólogos, Pedagogos, Coaches, Administradores e Gestores de todas as áreas interessados em desenvolver novos conhecimentos em tecnologias de assessment, avaliações psicométricas e desenvolver habilidades para a gestão de pessoas.

Carga Horária

Esse Programa de Treinamento pode ser realizado no formato presencial ou on-line, com alternativas de 04h ou 08h de duração, para grupos de no mínimo 04 e no máximo 16 Participantes.

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